曾与小米合作关系良好的美的集团近日在AWE上与小米生态链企业云米产生了专利纠纷,乐视曾与国产第一大电视品牌TCL牵手如今乐视结局如此,从这些情况来看传统家电企业与互联网企业的合作似乎结果都不太好。
媒体报道在AWE(中国家电及消费电子博览会)2018展会现场,小米生态链企业云米科技旗下的云米洗碗机被美的现场“踢馆”,该款产品被指涉嫌侵犯美的专利权遭遇现场调查。
传统家电企业与互联网企业牵手难有好结果
互联网企业的优势在于善于互联网营销,可以帮助传统家电企业迅速扩大线上渠道,提升品牌影响力,这成为传统家电企业与互联网企业牵手的契机,在当时看来这似乎对双方都有好处。
小米与美的合作,可以帮助美的迅速扩张线上市场,小米因此可以获得更丰富的数据和用户;乐视与TCL的合作除了这些因素之外,乐视还希望借此获得TCL旗下的华星光电在面板资源上的支持,当时乐视正跻身国产电视四强之列,其对面板有很强的需求,而全球电视面板出现供应紧张。
很显然传统家电品牌企业与ODM企业不同,它们并不希望自己的命运被互联网企业所掌控,ODM企业的净利润率实在太低,全球最大的代工厂富士康的净利润率不到4%而且它正在发展自己的品牌业务希望提升利润率;同样的对于互联网企业来说它们本来是希望利用传统家电企业所拥有的丰富资源,而不是成为配角,这就导致了双方难以深入合作。
与美的合作的小米更是投资了近九十家初创企业,在家电与空调等领域与美的形成竞争关系,而小米去年推出的第二款空调并非由美的代工而是改由长虹代工,其希望在这些行业都如手机业务一样取得优异的成绩,这导致双方的合作关系变淡甚至出现分裂。
有趣的是,国内最大电商企业阿里巴巴与最大家电连锁企业苏宁曾达成紧密合作关系,2015年苏宁以140亿认购认购2780万股的阿里巴巴新发行股份,持有阿里巴巴1.09%的股权;而阿里则以约283亿认购苏宁的非公开发行股份获得后者19.99%的股权,成为苏宁的第二大股东。然而近期苏宁抛售了其持有的阿里巴巴股份的约五分之一,并表示它对阿里的影响力太小了,这显示出双方的关系微妙,这也显示出传统家电零售企业与电商企业之间存在的分歧。
家电企业独立发展互联网业务
在家电企业与互联网企业的合作出现分歧的时候,它们开始积极进军互联网市场。美的空调在线上空调市场的份额已位于第三位,其也开始积极进军智能家居市场,希望将自己的小家电、空调、冰洗等产品整合,形成自己的数据链,而不是由小米提供互联网服务。
与乐视合作的TCL独立发展了自己的内容平台而不是采用乐视的内容平台,此外还有创维等传统电视企业建立自己的内容平台,很显然这些拥有强势地位的家电品牌企业都积极发展自己的互联网业务而不希望被互联网企业所掌控。
家电企业发展互联网业务是因为它们在家电行业拥有更厚实的积累,互联网业务缺乏门槛;相比之下互联网企业进入传统行业却需跨越某些门槛,如乐视发展电视业务缺乏面板的支持,最近多个家电企业以专利阻击竞争对手体现出它们正以专利建立行业门槛防止互联网企业迅速侵蚀它们的市场份额。
互联网企业能获得迅速发展与机构对它们的支持有很大关系,小米从创立到2014年三季度取得国产第一和全球第三大手机品牌的名号离不开投资机构的支持,其几乎每年都进行融资;在乐视出现资金问题之后,投资机构对互联网企业的投资开始变得谨慎;乐视电视在电视行业的迅速衰颓又给予了传统家电企业以信心,让它们坚定了独立发展互联网业务决心。
未来互联网企业要与传统行业竞争将更为艰难,双方合作的机会将会更微;当然从目前来看传统家电企业要发展自己的互联网业务也并不容易,从目前来成功做好互联网业务的家电企业鲜有见到成功的例子。

北京时间3月22日早间消息,作为世界第三大智能手机制造商,华为公司始终无法敲开美国市场的大门。近日有知情人士称,华为被美国最大的电子产品零售商百思买拒之门外,其智能手机销售将变得更加困难。
据一位知情人士透露,百思买已停止从华为采购新款智能手机,并将在未来几周内停止销售其产品。这位知情人士说,百思买决定结束这段合作关系。
百思买没有提供任何额外细节。
百思买发言人说:“我们不会对与供应商签订的具体合同发表评论,我们会根据各种原因做出决定,来改变我们销售的产品。”
华为的一位女发言人称百思买是一个有价值的合作伙伴。但“依据公司政策,我们不会公开讨论合作关系的细节,”她说。
此举对华为来说是一个沉重打击。作为世界上仅次于苹果和三星的第三大智能手机供应商,华为公司一直努力在美国建立存在感。百思买是华为最大的零售合作伙伴之一,也是在美国能看到华为手机的极少数地点之一。华为手机不是由美国运营商出售的,大多数美国人通常都会通过运营商购买手机。
华为原本希望在今年一月的国际消费电子展上宣布与AT&T就Mate10Pro智能手机的销售达成伙伴关系,对此抱有厚望,但据说迫于政治压力,美国运营商变卦了。据报道,几天后,威瑞森推翻了先前为华为销售手机的计划。
华为消费者业务CEO余承东承认,尽管缺乏运营商合作伙伴让华为很受伤,但他表示“消费者将遭受更大打击”,因为他们失去了因强大的Mate10Pro换用Android手机的大好机会。CNET编辑安德鲁·霍伊(AndrewHoyle)曾经称之为“美丽的大屏巨制”,在高端智能手机中拥有一席之地。
AT&T拒绝对这些报道发表评论,但指出它从未公开承诺出售华为手机。记者未能联系到威瑞森,但后者此前曾拒绝透露此事。
在美国,安全问题一直困扰着华为。2012年美国众议院情报委员会发布了一份报告,指责华为和中兴公司所制造的电信设备对美国构成了国家安全威胁,并禁止美国公司购买两家公司的设备。当时,委员会强调该报告没有提及其智能手机。
在过去几年里,华为慢慢通过零售商百思买、亚马逊、新蛋建立起了粉丝群体。
但在过去的几个月里,情况发生了变化。美国联邦调查局、中央情报局和国家安全局的主管们都表达了对华为和中兴所带来的风险的担忧。
就其本身而言,华为产品(包括电信设备和电话)正在通过不同公司销往世界各地。
“我们的产品和解决方案被世界170多个国家的主要运营商、财富500强公司和数亿消费者所使用,”华为发言人说,“我们在全球价值链上赢得了合作伙伴的信任。”
尽管中兴被卷入这场风波,但该公司正在通过美国运营商销售智能手机。
亚马逊拒绝对美国政府的行为置评,但它仍在出售华为的产品,包括手机和智能手表,消费者只能在华为特定页面上购买。新蛋没有回应记者的置评请求,但华为手机还出现在网站页面上。

显然,已经裸辞的孙宏斌“愿赌服输”,但是重组终止、复牌连续11个跌停、2017年巨亏116亿元、巨额债务违约的乐视网会走向何方?
2018年3月26日,乐视网发布公告称,公共传媒出现关于乐视网的信息,可能对公司股票交易价格产生较大影响,公司股票自当日起停牌。
在此之前一天,即3月25日,乐视网前任董事长、第二大股东融创中国董事长孙宏斌接受媒体采访时公开表示,摆在乐视网面前的只有3条出路:第一是破产重整,第二是卖资产还债,第三是退市。
显然,已经裸辞的孙宏斌“愿赌服输”,但是重组终止、复牌连续11个跌停、2017年巨亏116亿元、巨额债务违约的乐视网会走向何方?
“我背不起这个锅!”
“过去我是董事长很多话不能说,现在我也是散户,别人骂谁我也跟着骂谁,别人起诉谁我也跟着起诉谁。我亏得比别人多,更有资格骂。”孙宏斌说。
当初以“拯救者”的姿态入主,曾放言“乐视唯一的问题就是缺钱,也就好办了”的他,在一年后最终选择了放手。
孙宏斌称,他的团队穷尽了所有办法,但所有的路已经走不通。因为乐视网是创业板上市公司,受限于很多监管规定,什么都做不了。“没有任何金融机构或个人愿意借钱给乐视网。”
乐视网的一位内部人士对记者说,近半年来多次传出有大型企业有意投资乐视,包括腾讯、阿里、百度、京东、联想甚至富士康等,但并没有实质的投资伙伴进入。而且,孙宏斌在乐视网的改革并不顺利,所谓止损的办法也未能扭转大面积亏损的态势,孙宏斌承认以前在地产行业的成功经验在互联网企业并不合适。
2018年2月28日,乐视网披露了2017年业绩快报。根据公告显示,乐视网去年营业总收入74.63亿元,较2016年同期下降66.06%;归属于上市公司股东的净利润亏损116亿元,较2016年同期减少2192.53%;基本每股收益为-2.9146元,比2016年同期减少2151.09%。
“我背不起这个锅!”孙宏斌接受媒体采访时表示,乐视网目前极度缺乏资金,已经资不抵债,75亿元债权中很多今年到期,其中大多是乐视网非上市体系对上市公司的欠款。
在他看来,乐视网要想解决困难,必须引入百亿元以上的资金,并且需要让钱合理合规地进来。孙宏斌说,他能够想到的5条路中,有两条走不通:比如定向增发增资、引入新的股东,但是受乐视网2017年亏损的影响,按《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》规定,需要连续两年盈利才能做,现在的情况不允许。
“此外,版权摊销、利息每年就有20多亿元,怎么做都很困难,赚的钱根本不够覆盖利息和债务,就算变卖核心资产也不够还债。现金流没有,利润也没有。”孙宏斌说。
3月29日,在融创中国的发布会上被问及是否是壮士断腕时,孙宏斌更是直言:“我们去年投了165亿元,脑袋都断了。我能怎么办呢,我再借它100个亿,我傻啊?”
对孙宏斌“甩锅”乐视网如何回应 显然,孙宏斌希望“甩锅”。
自从乐视出现危机以来,很多人都找他这个“接盘侠”说理。乐视网复牌以来,一些投资者,尤其是散户,将股价暴涨暴跌的责任归到融创和孙宏斌身上。
对于孙宏斌的“甩锅”,乐视网很快就做出了回应。
3月28日,乐视网开盘上涨0.39%,并且发出澄清公告,称破产退市说法为孙宏斌推测。
公告称,乐视网的董事会和管理层正在竭力解决公司目前的经营困难:改善业务经营以恢复公司现金流和供销体系;积极与相关金融机构协商贷款展期;寻求第三方增资以解决子公司目前面临的资金压力;协调关联方以现金或资产等方式偿还对上市公司的欠款。
对孙宏斌提到的“乐视网危机需要百亿元以上资金、变卖核心资产不够还债”的说法,乐视网表示,截至2017年11月30日,关联方对上市公司的关联欠款余额达75.3亿元;截至2017年12月31日,乐视网存在融资借款及贷款类负债共计92.88亿元,其中56.19亿元将于2018年到期。公司存在进一步偿债压力。
“从力挺乐视网到大爆乐视网猛料,孙宏斌态度180度大转变的背后耐人寻味。”市场观察人士刘步尘对记者说。
他认为,孙宏斌对乐视网的出路分析并没有错,要么重组、要么破产、要么退市,但前两条路都很难,而无论是哪一种结局,对于孙宏斌来说都意味着巨额亏损。过去的近一年,孙宏斌花150亿元投资乐视网及关联公司的过程中,被视为“失败者”,这或是孙宏斌反击贾跃亭的手段。
“过去几个月,乐视网多次发布公告,催促大股东贾跃亭偿还关联方拖欠上市公司的巨额应收款、履行无息借款给上市公司的承诺。贾跃亭不但没有实质反应,而且还传出乐视汽车将在南沙建厂等信息。乐视网的坑太深了,孙宏斌手里没有太多砝码。如果乐视网退市,对贾跃亭的打击将很大,他的乐视汽车项目将做不下去。”刘步尘对记者说。
资料显示,乐视网的控制权关系十分复杂。贾跃亭人虽滞留国外,却仍持有公司25.57%股份,为公司第一大股东,其中99%被质押。更重要的是,随着股价下挫,该部分质押股票早已爆仓,只是因被冻结无法强平,这部分股票将如何处置,无疑给乐视网的未来增添了极大变数。
投资者的一地鸡毛
“机构投资者都走了,剩下的就是散户在炒,游资在炒,挺要命的。”孙宏斌接受媒体采访时表示,“乐视网现在已经成了一只典型的妖股。机构投资者为什么跑掉?亏了100多亿嘛!听到消息就冲进去,风险太大了。”
东方财富网Choice数据显示,乐视网复牌前股东人数约为18万,而截至目前已经升至33万,这意味着短短一个月的时间,已有15万散户跑步进场。
一位私募人士对记者分析说,龙虎榜数据显示,机构投资者已基本抛售乐视网股票,也就是说,增加的超过15万股东,大都是散户和游资。“乐视网股票的换手率也非常惊人,很多散户抱着博弈的心态,这就是俗称的‘韭菜’。”
“乐视网没有消除巨大的潜在风险。”这位私募人士提醒说,游资在乐视网上主要以其擅长的短线交易为主,试图博取短线价差收益,操作手法大胆。但对交易能力一般的普通投资者而言,在乐视网风波尘埃落定之前盲目跟风交易,可能会面临较大的风险。

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