华为公司22日发布声明,回应美国电子产品零售商百思买将停售华为手机的消息,称“充分理解并尊重其选择”,并表示华为在美国通过零售商销售的产品达到了安全、隐私和工程等方面业界最高标准。
据媒体报道,美国最大的电子产品零售商百思买已经停止从华为采购最新款手机,并将在未来几周内停止销售其产品。
对此,华为表示,非常重视与所有合作伙伴的关系,充分理解并尊重其选择。鉴于商业保密要求,不方便披露双方合作的具体细节。

3月30日晚,乐视网发布公告称,公司重要子公司新乐视智家近期拟与腾讯签署《互联网电视合作项目合作协议》。合作双方基于价值创造的共同目标,达成拟在互联网智能电视领域合作共识,为合作终端产品的最终用户提供视频内容服务等。
根据公告,新乐视智家与腾讯的《合作协议》履行期限为3年。本协议履行期限届满后,双方均享有优先合作权。
值得注意的是,乐视网在公告中强调,本次《合作协议》的签约主体为新乐视智家电子科技有限公司,乐视网目前持有新乐视智家40.3118%股权,为新乐视智家控股股东并对其合并报表,新乐视智家经营产生的净利润计入上市公司合并报表并按照少数股东持股比例扣减少数股东损益。融创为第二大股东。
业内分析师认为,新乐视智家与腾讯的这种内容合作,固然对增厚新乐视智家的内容是个利好,但对于乐视网却尚无法直接产生营收,因而不会对乐视网营收带来实质影响,更不可能从根本上改善乐视网的现金流。
3月25日孙宏斌在接受包括本报记者在内的几家媒体采访时,直指乐视网已变成一只“妖股”。虽然新乐视智家此次与腾讯视频的内容合作,并不能直接带来乐视网营收的根本改善,遑论扭转乐视网的亏损状况,但这并不能阻止散户和游资趁机掀起一波炒作,甚是可悲。

如今的中国,共享经济已经渗透到人们生活的方方面面,共享出行、共享充电宝、共享家具……共享经济持续高速发展,不但规模迅速扩张,各类商业模式更是层出不穷。伴随着这股共享经济热潮,共享家电开始频频出现,共享洗衣机、共享冰箱、共享电视、共享空调接踵而至,宣告着家电共享大幕的开启。
家电行业刮起“共享风”
与共享单车一道,共享家电产品也开始在行业内拓展开来。综合共享家电产品信息,不难发现,所谓的共享家电拥有着不同的运营模式及收益模式。以共享思维为启发点,探索更新、更多的商业化模式,正刺激着各大家电厂商的末梢神经,先后抓住时机涌进共享家电领域,共享家电悄然兴起。
共享电视的问世,为电视行业新商业化模式的探索,打开了另一道大门。据了解,共享电视模式的核心是为了获取高额利润流水,也就是用户的大量点击和购买行为,给其他用户带来价值。
无独有偶,在白电领域,受需求刚性特征较为明显及特殊使用功能因素影响,洗衣机产品无疑成为较早迈入到共享阶段的白电品类。在上海徐汇区正大乐城商场里放置的共享洗衣机引发了社会广泛关注。据悉,该共享洗衣机分为洗衣机和烘干机两种。洗衣价格也是明码标价,18KG容量的洗衣机价格为40元/桶,8KG容量的洗衣机为20元/桶,18KG容量的烘干机为10元/15分钟。并且,市民可选择现金、微信及支付宝三种方式进行支付。
除此之外,目前家电行业内主流厂商也已先后试水共享洗衣机市场。美的拥有智能洗衣房“美美洗”、海尔集团旗下有“海尔洗衣”、创维积极部署“轻客共享洗衣”项目……尽管不同厂家主要面对的目标人群不尽相同,但运营模式大体类似。
毫无疑问,共享家电正在潜移默化的进入到我们的生活当中来,为我们的生活带来便利与新型服务。
卫生安全问题引关注
共享家电虽为人们生活带来便利,但用户是否愿意为共享家电埋单呢?记者留意到,外界探讨的焦点主要还是在共享家电的卫生安全等问题上。
投放共享洗衣机的酒店相关负责人告诉记者,虽然酒店的共享洗衣机去年就已启动,但是使用率还不算高。卫生安全问题,成为顾客关注的焦点。针对这一问题,“轻客共享洗衣”项目总负责人肖新华表示,其产品将启动杀菌和桶自洁功能,另外还会安排专业线下清洗团队定期清洗内桶。
总体而言,搭上共享风的家电产品,基本还未出现迅速席卷全国之势。会否成为用户常态化的选项,仍有待观察。
专家建言:共享家电需解决用户痛点
针对共享家电这种模式,行业人士认为,现阶段共享家电的出现还主要是以培养市场消费理念为主,概念大于实际意义。共享家电若要达成高盈利目标,成为企业的利润增长推进手,仅仅依赖平日运营所得实际上较为困难,企业需将目光从产品转移到其背后蕴含的潜在商机上。
在家电行业专家张彦斌看来,尽管许多年轻消费群体容易接受这种消费模式,但若要形成商业模式,就要找到需求的痛点,比如共享单车有一个交通的最后一公里的痛点,而大多数家电品找不到这样一个需求的痛点,也就是找不到让大家为之心甘情愿掏钱的理由,难以形成商业模式。
当然,对家电行业,特别是白电产品来说,探索“共享”无疑是一种创新模式,面对共享经济非常诱人的发展前景,家电企业自然想借此风口突破发展瓶颈,但是如何真正抓住用户的痛点,并用共享经济的模式去解决这些痛点,是企业必须认真研究和深度调研的问题,万万不可为了吸引眼球而“舍本逐末”。

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