据彭博报道,继iPhone之后,苹果还在寻找下一个突破性的产品,它的目标是在2019年完善增强现实头戴设备技术,并最早在2020年开始销售。
据知情人士透露,和现在那些利用手机当作引擎及屏幕的虚拟现实头戴设备不同,苹果的设备将拥有独立的显示并且会搭载新芯片以及操作系统。开发时间非常大胆而且还有可能调整,因事属私密要求匿名的知情人士称。
目前苹果对此消息拒绝置评。

双11前,上海商学院市场营销系曾组织学生对在校大学生双11购物意向进行了小范围的调查。有四成受访大学生认为今年“双11”天猫销售额将超过1500亿元,有12%的受访者认为将超过2000亿元。
值得注意的是,“双11”已经不是最终消费者的购物节,同时也是小商店集货的一个重要节日,“双11”可以说是一个世界级的“订货会”。
总的印象是:很热闹,有烦恼;很期盼,有顾虑;很不错,需转型。
双11一年比一年热闹,花样也越来越多,触角也越来越延伸,这是一件好事。但用WPS写个双11感想,还会一次次跳出“双11广告”,感觉有点烦,我的学生则担忧:提价以后再降价,他们期盼:商家要少点套路,给消费者多点便利与实惠。
我还在一个由大学教师组成的营销通论群里看到有人对双11如此评价:纯是人为的附会,商家的牵强,电商的创意,马云的风暴!最根本的原因在于:中国消费者的不成熟,扛不住忽悠,禁不住价格的诱惑而又不注重品质的要求。把这几样加起来,就是一个理性的消费者,而购物狂不是。还有就是:生活好了。余钱多了。女性多半成了一家之主了。
有点烦也好,有点吐槽也好,这都不是主流,重要的是——双11是一个“荷尔蒙激发运动”,让平淡的生活增添了期盼,让过剩的商品变得紧俏,让电商的创意改变世界,让阿里的节日变成全球节日。具体有五点感想
感想之一:双十一的销量不重要
重要的是我们背靠一个消费升级、狂热消费、体量庞大、诉求转型、持续增长的巨大市场,中国需要以新零售引领国际分销体系的大变革,面对国际大品牌,我们的大平台、大连锁、大商业,应该在竞争性市场中加强合作,实现定价话语权的国际再分配。
感想之二:贵在价格话语权
昨天去参观了上海自贸区,并体验了位于自贸区外的一个小型跨境采购商品体验店!这是一个售卖完税商品的会员店!但商品价格不仅比京东、苏宁易购便宜,甚至比机场的免税店也便宜。
为什么?据资深业内人士介绍,机场的商店,租售比高达40%,而在自贸区的这个体验店,每平方米每天租金才1元多,成本差异实在太大。另外,这个店铺的经营者对国际品牌商有定价话语权,因为通过该公司的销售量特别大。
第三,我国很多奢侈品的平均关税属于中等偏下水平,但有17%的增值税,再在增值税基础上加10%的关税,这就导致大陆进口商品的价格会高出约20%。关键还在于流通环节层层加码,导致终端价格偏高。
如果我们仅仅做平台,而不去整合供应链,尤其是国际品牌商的供应链,那怕是一天做一万亿,那还是在供应链的末端喝汤。经营者流血,消费者被斩,经销商发财。所以,我们应该利用大平台与背靠一个大市场的优势去争取国际市场的价格话语权。
感想之三:大平台应该成为我国最大总经销商
阿里、京东等大平台商应该联合成为国际品牌商产品的在大陆的“总经销商”。我以为只有中国人才有资格颠覆传承了一百六十多年的特许分销体系。
从1856年胜家缝纫机推出特许分销体系至今,已经有161年的历史,这是一种生产主导时代的产物。如今已经发展到消费主导的智慧商业时代,层层分销的体系是到了彻底被颠覆的时候了。
要实现这样的颠覆,首先需要加强企业之间的合作,其次,政府的流通规制需要彻底清理,包括进出口政策,如以卡口为准的入关标准,再如政府推行大部门制以消除相互之间有意无意的扯皮与拖延,真正从便利管理转变为便利企业。
自贸区的信息平台的后台要打通,而不仅仅是把多个网页链接放在一个页面上就完事了,达到真正的一站式、平台式服务。
感想之四:要攻克商业孤岛
阿里、京东等大平台商不仅要与线下的连锁店、传统夫妻店结盟,也应该进入机场、高铁,获得政府的免税许可,开办免税店或其他类型的商店,把一个个商业孤岛攻克下来,还市场一个公平的消费环境,把机场、高铁那些宰客的“黑店”清理出去。
其实,机场、高铁商店商品贵,也不能全怪那些商店,源头在机场方面。我曾经参加过上海虹桥机场二号航站楼商铺的评标会。一个几十或百来平方米的便利店的年租金中标价超过650万,这样高的租金,居然在标书中还要求承诺“同城同价”,这是最大的“自欺欺人”。
在虹桥高铁站,有一次想买一盒方便面上高铁,货架上却没有,没想到店家悄悄告诉我,不能卖方便面,但我这里还有两盒可以卖给你!大上海,高大上,高铁站,为什么不让卖方便面?!有人偷着卖,有人偷着乐!这就是商业孤岛!要不要就这样贵下去?谁来攻克?用什么办法才能攻克?
感想之五:“可怜”的京东
昨晚,有朋友发来京东双11内部场景照与短视频,全是吃的,说是餐饮与健身等全免费。看了这些图片与视频,我说,“可怜”的京东,连“双11”三个字都不能用!只好用四根杆子代替双11。可京东确实做得很不错,大家越来越相信,京东的东西是真的。
阿里、京东等大平台,卖出来的东西,商品与价格都应该是真的。不要说消费者不在乎价格,也不要说消费者在娱乐,做商业的人,要牢记十六字:货真价实,诚信经营,快捷便利,流连忘返。
一年又一年,今年双11,我三点醒来买了一双斯凯奇跑步鞋,确实比平时便宜了不少,感觉终于获得了双11红利。开心,挺满足,挺得意,计划穿着这双鞋,跟着双11的步伐,健康快乐地走到中华民族伟大复兴的那一年。

一年一度的“双十一”电商狂欢节迅疾如风,猛烈如火,几乎牵动所有电商玩家和数亿网民参与其中。伴随着超高的打折力度,不少网民早在双十一预售之际便按捺不住雀跃的心情。而在今年,各种零点抢购以及秒杀优惠券等活动呈现更加激烈的趋势,不少海外人士也纷纷加入双十一的战略,力求进行一场全球范围内的对决。
鉴于庞大的市场需求以及不断增长的消费能力,在澳大利亚等一些企业的眼中,这个被称为“single
day”或者“double
eleven”的节日,也逐渐变得越发重要。电商促销节以及背后所覆盖的支付、物流庞大支撑体系正将中国消费力量逐渐蔓延至澳洲各个角落。
此外,随着消费升级的浪潮愈演愈烈,中国消费者对海外商品的认知和接受度也愈来愈高,人们更乐于在新鲜的海外市场中发现符合自我个性和生活品味的好东西,海外购物加入双十一的阵营愈发受到国内消费者的欢迎。进口零售业务无疑成为电商们的业务增长点,据相关数据显示,2017年上半年,我国跨境电商零售进口达到938.2亿元,环比增长17.6%。
双十一可谓与西方的“黑色星期五”相媲美,两者都是目前跨境电商零售新模式探索的验收场和试验田。为让消费者能够在这一天更加尽兴,跨境电商们对于前期的各种筹备也可谓工程浩大,综合素质也越来越成为未来衡量跨境电商竞争力的重要标尺。
更强的正品货源、更好的物流速递、更丰富的货品品类,除了爆款,还有非标长尾商品,如此种种都成为跨境消费者对购物的一大期待。而跨境电商要想获得消费者更多的认可,获得更大的市场,也需要在海外货源市场中具备一定的影响力和谈判力,与此同时具有高效整合物流、仓储等能力,另外,出色的供应链建设能力也显得尤为重要,进口跨境电商的竞争进入全面进阶的态势。
更值得一提的是,随着国内市场增长速度放缓,阿里、京东等电商都在积极布局海外,诸如电商行业跨境贸易试点、跨境支付落地、创建海外仓发力最后一公里等大动作正如火如荼地进行着。国内的龙头电商企业开始跨出国内,影响世界。除此之外,汇率等的改变也为外贸创再来良好的条件。众多电商企业正纷纷聚力开拓跨境电子商务业务。
与此同时经过大范围的宣传以及良好的口碑,双十一也越来越受到外国网友们的喜爱,不少国外“剁手族”也已提前加入双十一的促销阵营之中。欲同国内消费者一较高下,抢购心仪产品。如为了让全世界的消费者都能享受来自中国的高品质商品,京东今年将双11定位为“全球好物节”京东不惜血本地重资投入,推出海外市场免邮服务!除中国大陆之外的200多个国家和地区的消费者,不仅可通过京东实现全球购买,还可享受免费的送货上门服务。
包括美的、创维等在内的200瑜伽中国品牌将和京东一道“扬帆出海”,此外还有上千家中国企业将通过京东“售全球”业务的推动走向全球市场。而海外的消费者仅需访问京东网站全球售专区即可便捷找到可配送到当地的几十万高品质自营商品,以及由第三方商家提供的丰富商品。并且所有售往全球的商品,均享受与中国国内消费者同等的商品价格和折扣。灵活多样的生活方式也使得消费者在支付上更为便捷。

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