近日,家电圈发布一篇“近几年,经验主义害惨不少家电厂商”颇有同感,确实如其文所说,“无知还不肯学习、迷茫还自以为是,总是拿过去的经验、模式去应对未知的对手、市场和竞争。”
事实上,惯性思维与前文所说经验主义一样,都是拿着在以往经历中积累,用在现在市场和工作中,不是去动脑筋好好的思考,一遇到问题就拿以往的经验复制,总以为以往都是这招制胜,现在继续用有何不可?
笔者跟踪家电产业已经有近30年的时间,但从来没有感觉到最近5年来变化速度之迅速。很多人认为是互联网的到来,带来了各种各样的挑战。以往那些所谓成熟的经验,似乎已经不再那么灵验,按照经验办事已经难以奏效。事实证明,确实如此,但很多企业、很多人却并不相信。
最为致命的是变化的速度之快,难以想象,导致了各个行业都被重新定义。如果你还沿用原来的思维方式应对变化,你肯定会处处碰壁,寸步难行。大部分事物你都得重新换个角度去审视和理解,才能看出事物的本质和端倪,才能能够做出相对客观真实的判断。
很多企业现在自觉不自觉的还在沿用工业化时代的思维和逻辑,以“传承”的名义而固化思维。既很多人还沉湎于以往的经验之中,正如比尔·盖茨所说,核心竞争力是个陷阱!你原有的经验越多,能力越强,这个陷阱越大。问题在于,很多人或企业陷入这种惯性思维中,难以自拔。
其实现在,不论是市场需求,还是行业本身,都在转型高端,这是一个历史巨变,带来了很多的市场操作,企业管理,企业发展战略,都跟着出现变化。不可否认的是,在实施转型中不可能一帆风顺,总会遇到这样那样的问题。
一些企业在这种情况之下,就不知所措,不是站在当前的市场环境情况下来寻求应对之策,而一下子又回到了从前的思维上,总以为以往市场问题解决不了,就拿价格作为解决问题唯一办法,以为价格战是屡试不爽的法宝。那么以往价格战可以解决问题,现在为何不行呢?这样就自觉不自觉的回到价格战的老路上去。
往往是这种惯性思维是潜移默化的存在于人们的脑海深处,平时顺境时候或许并没有反应或激发出来,一旦遇到逆境就身不由己。这种惯性思维一直左右厂商的行为,是当前转型升级的大敌。如果不彻底警醒和破除,很难有理智的与定势思维、惯性思维决裂。
不可否认的是,在现实环境中,确实有一些企业还抱着以往的成功经验自我满足,还拿着所谓的“核心竞争力”去炫耀。实际上不知自己已经陷入绝境,如果还不抛弃令自我陶醉的所谓“经验”,那么只有自己被时代所抛弃,走上一条不归之路,自己却还茫然不知。
当前市场环境的最大特点就在于一个字“变”,变化、变革随时都在进行。如果你还是墨守成规,不去主动寻求“变”的话,将会被时代而抛弃。正如海尔张瑞敏所说,没有成功的企业,只有时代的企业!

贾跃亭一门心思要做的法拉第汽车再曝危机。
11月28日,媒体报道称,美国电动汽车初创公司法拉第未来(FaradayFuture)可能无法完成5亿美元的新一轮融资。
媒体引用知情人士消息称,如果FaradayFuture无法在12月前完成A轮融资,那么将需要立即支付一笔超过4亿美元、利息率为12%的可转债。
另外,该知情人士还透露,FaradayFuture在融资时面临的一个问题是,无法让内地监管机构批准它将资金转移到国外。
此前,《证券日报》于9月初的报道称,贾跃亭在美国和香港等地频繁接见投资人,其中不乏美国财团、全球知名企业和国内机构。更有乐视汽车内部人士接受《证券日报》记者采访时透露:“乐视汽车融资顺利,贾总的汽车产业的逻辑和模式获得投资人认可,融资落地后公司会公布细节。”
公开资料显示,FaradayFuture成立于2014年,长期以来公司的投资合作伙伴是贾跃亭之前领导的乐视集团,贾跃亭个人也曾对该公司提供资金支持。
今年7月,乐视危机爆发后,贾跃亭辞去了乐视网所有职务,前往美国帮助FaradayFuture融资。
虽然贾跃亭一再通过微博宣传该车,并表示研发工作进展顺利,但目前看来FaradayFuture似乎也正遭遇危机。
从2017年开始,FaradayFuture先是将原本计划的7辆汽车生产线缩减至2辆,然后缩减规模,接着又暂停10亿美元在内华达建厂的计划。
10月初,TheVerge报道称,法拉第未来面临资金困境,该媒体援引公司前员工说法称,“士气低落,没有人在办公室里。他们持续地想引入一些投资人,但最终无人投资。”
11月初,该公司再被曝出包括财务总监、全球供应链高级副总裁、内部设计和品牌负责人等多位高管也相继离职。
高管接二连三的离职,融不到资金,FaradayFuture所谓的收益似乎越来越遥远,贾跃亭的汽车梦也将变得更加遥不可及了。

11月28日,首届2017MIDC小米IoT开发者大会在北京召开,小米在会上宣布与百度达成深度合作,百度依托于人工智能的布局和发展优势,小米以业内领先的IoT优势以及人工智能产品和技术优势,双方强强联手,给用户带来更好的体验。图片 1

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