1月3日消息,近期,苹果公司收购了一家位于加拿大温哥华的创业公司Buddybuild,该公司主要为开发者提供持续集成、持续部署、和用户反馈平台等服务。Buddybuild给开发者们提供一些工具,可以让他们快速又简单地在GitHub、BitBucket、和GitLab等平台上开发应用。
整个Buddybuild团队将加入苹果公司的Xcode工程组,通过将Buddybuild集成到Xcode中,“为整个iOS社区带来更好用的开发者工具”。
Buddybuild将继续留在加拿大温哥华运营,并将为已有客户继续提供服务。但不再接受新的客户。在此次收购结束后,Buddybuild将在2018年3月1日后不再向客户提供现有的免费版本和Android应用开发工具。

彩电行业2017年可谓在曲折中前进。一方面竞争依旧激烈,另一方面,诸多新技术的应用及跨界融合趋势不断增强,这一态势给2018年彩电业发展带来更多想象空间。
2017:彩电业曲折中前进
2017年彩电行业整体趋稳,根据中国电子商会近日发布的《2017年中国电视消费及2018年趋势预测报告》,预计2017年中国市场彩电销量4800万台。
虽然销量基本与去年持平,但彩电业今年仍经历了曲折发展。相关资料显示,自2016年开始液晶面板价格持续上涨给彩电企业带来较大压力,加上内需增长乏力,今年上半年国内彩电企业遭遇前所未有的利润下滑、出货量下降。
不过从今年二季度开始,面板价格开始松动。下半年受益于面板价格下降,国内彩电企业出货量有所增长。有分析认为,预计在农历新年前彩电出货量将继续增长。
“今年彩电行业竞争更加激烈,但依靠加大科技投入,增加品牌溢价能力,还是能获得不错的增长。”康佳多媒体产业本部总裁常东说。资料显示,在上半年行业整体大幅下滑的情况下,康佳彩电销售收入逆势实现2.5%的增长。年初康佳投资10亿元建设光明研发中心,10月份其定制壁纸电视全球首发。中国电子商会的报告认为,未来品牌溢价能力将是企业占据行业话语权的重要砝码,个性化、高端化、技术创新能力将是体现企业溢价能力的关键。
此外,前几年火热的互联网电视开始洗牌,市场份额有所萎缩。分析认为,其主要短板在于自身制造能力较低,缺乏有效供应链,今后这一细分市场的淘汰仍将继续。
这些要素最流行:大尺寸、超薄、曲面、4K
对消费者来说,2018年哪些电视最值得期待?这或许从2017年的热点里能找到答案。
从2017年的情况看,大尺寸、超薄、曲面、4K等要素最流行。中国电子商会副秘书长陆刃波日前表示,大屏化、高端化、个性差异化的消费需求正在得到释放,预计2018年电视依然将以高端大屏作为主流方向。
中国电子商会的报告显示,2017年消费者期望更换电视尺寸主要集中在50-60英寸之间。预计2018年,OLED、量子点、人工智能、激光电视等显示技术将依托大尺寸电视,呈现多元快速扩张。
在近日召开的2017年中国平板电视行业大会上,索尼中国家用显示产品部总监陈巍表示,2017年55英寸以上大尺寸市场增长突出,高端化趋势明显。
常东表示,OLED、8K、人工智能是未来行业发展方向。目前包括康佳、LG、索尼等都在加大OLED的布局,这一市场在2018年有望加快发展。
彩电业的跨界融合也不断增强。根据中国电子商会的报告,2017年电信企业、电商平台与彩电企业快速融合,产品形态更加齐全,线上线下区别逐渐模糊。预计2018年这一态势有望继续增强。
寻找突破,争夺智慧家庭入口
面对激烈竞争,领先的彩电企业今年都加快了转型步伐。
康佳今年加快传统产业高端化、现有业务资本化、传统工厂园区化、单一技术集成化附加化发展的“四化”转型。其中产业高端化及技术集成化重点集中在研发OLED高端电视,布局人工智能、5G、智慧家庭,而业务资本化则涉及多元化发展。康佳集团董事局主席刘凤喜表示,康佳今后不再只是一个彩电业务公司,将加快多元化扩张,转型为投资控股集团。
创维两年前即开始多元化布局,包括进军液晶模组、汽车等相关业务。今年创维成立合资公司开始研发智能终端中的高度整合系统单芯片,向上游核心部件扩展。
值得注意的是,彩电业相关企业转型的一个重点,都不约而同地选择了人工智能电视及基于智能互联的智慧家庭。2017年康佳、长虹、TCL、小米等都推出了人工智能电视产品。业界分析认为,彩电行业开发人工智能电视只是第一步,最终目的是为了掌握智慧家庭的话语权,把电视打造成未来智慧家庭的控制中心和神经中枢。
实际上,瞄准这一目标的企业不在少数。知名电商京东正在通过大数据打造人工智能智慧家居,构建京东智能大屏产业联盟。
面板产量已占全球25%的京东方,近年来在显示技术基础上逐步积累传感、人工智能和大数据能力,目前已推出在智能家居领域的物联网系统解决方案。京东方董事长王东升表示,京东方的新定位是一家“为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司”。他表示,随着人工智能的不断进化,以及与物联网、显示、传感、生命科学等细分学科和专用领域渗透融合,相关产业将迎来巨大机会。
“通过物联网,从前互不相干的电视、冰箱等家电就能构成一套智慧家居系统,这是彩电行业未来的方向。”常东说,目前康佳正在布局基于电视为基础的智慧家庭,以语音交互为手段,让智能电视成为家居的控制中心。“以前彩电只是一个简单的接收性设备,今后将成为全智能化的互联网中心。从这个角度说,入口将是今后彩电企业竞争的关键。”

格力电器董事长兼总裁董明珠2018年元旦又放“大招”。她在珠海出席“2018正和岛新年论坛”演讲时透露,为了稳定人才队伍,她这两年在思考,让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。
董明珠透露,2017年格力电器的营业收入将达到约1500亿元,交税近200亿元,利润约200亿元,利润率将创出新高、达到15%。“制造业达到这样的利润率,我们很自豪,原因是我们有创新的团队。”
格力自主创新,需要有梦想、有情怀的人才。董明珠表示,“当然也不会让他们喝稀饭、住茅屋”,格力努力给员工创造良好的工作和生活环境。而且,除了技术人员,工人也是人才。不同领域,都要有人才,企业才蒸蒸日上。
“这两年,我在思考,让八万员工,每人有一套两室一厅的房子,你做到退休我就给你。”董明珠说,要形成全员创新的文化,企业才会战无不胜。
目前,格力在珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、巴西、巴基斯坦有11大生产基地,在长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津有五大再生资源基地。有人估算,如按员工福利房每平方米5000元的成本算,建一套两室一厅70平方米的房子约35万元,按8万套计算则需280亿元,至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。
对此,格力电器市场部部长陈自立向第一财经记者解释说,“从每人一间房开始,到已婚员工过渡房,再到人才公寓;有公司自建、公司购买等多种方法;有总部,也有各生产基地;已经实施了很多年,会逐步升级。”
至于格力八万员工有多少已经享受到这一福利,陈自立说,他没有具体的统计数据,这一目标将“分阶段逐步解决、多种方法并举”。
而在这场题为“自主创新、创造未来”的演讲中,董明珠强调了人才创新、技术创新和管理创新的重要性。她提到,格力坚持人才的自主培养,格力万人技术队伍,没有从国际上请外来人才,也没有高薪引进人才,都是中国高校应届的毕业生、博士生,给他们提供平台。而格力门口天天有人来“挖人”。
如何留住人才?好多人提建议:加工资。“但我想,格力今天已经有了万人的技术研发队伍,如果一人给100万、200万,企业支付得起吗?当然,那些小企业挖一两个人,给到500万都有可能。再者,遵纪守法是底线。即使给100万,个人也得交个人所得税,企业给了100万,到手60万甚至更少。”
空调业资深观察人士、奥维云网高级顾问张彦斌告诉第一财经记者,格力电器向结婚的员工提供两室一厅的住房,已经实施了很久,在朱江洪主政的年代就开始了,目的是稳定员工队伍、保证产品质量。格力电器珠海总部大门口的马路对面的一排房子,就是员工宿舍或者是内部价卖给员工的住宅,格力一定级别的骨干早已享受到分房的福利。
张彦斌认为,董明珠是想把享受住房福利的员工范围扩大,更好地稳定人才队伍。格力电器业绩向来稳健,但是未来也有增长后劲的压力。目前,空调仍占格力电器营业收入的九成,智能制造的收入贡献不到10%。
智能制造会成为格力下一个增长点么?董明珠在2018年元旦的公开演讲中也说,空调做好要靠模具、自动化装备,像中央空调螺杆机的精度达到头发丝的十分之一,甚至百分之一,所以格力进口了大量的国外设备。正是看到自身的需求和国内自动化庞大的市场,格力从2013年开始进军智能装备和模具。经过五年时间,格力自己研发的智能装备,已经可以加工中央空调的叶轮了。

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